为严格落实淮委2025年安全生产考核工作要求，进一步加强总承包项目安全生产管理，12月2日，公司总经理肖建峰在引江济淮二期工程蒙城站总承包项目部主持召开专题会议，聚焦工程建设现场安全风险管控与隐患排查治理等措施，深入分析研究各项目安全生产突出问题，全面部署安全生产重点工作，为下一阶段总承包业务安全稳定开展明确方向。公司总工程师赵永刚出席会议。
会上，肖建峰总经理听取了总承包事业部及各项目部关于工程概况、建设进展、重点建设内容、安全生产管理措施和下一步重点工作等方面的汇报，对淮委考核组现场检查蒙城站工程所发现问题的整改措施逐一开展分析研究。全体参会人员在会前还查看了蒙城站工程主、副厂房及交通桥等关键区域，对起重吊装、临时用电、动火作业、高处作业等危险源管控措施落实情况进行详细检查，全面掌握项目安全生产实际状况。
肖建峰总经理指出，此次“专题会议+现场检查”的联动模式，既是对蒙城站项目安全生产工作的精准把脉，更是为各总承包项目部搭建了交流学习平台。通过对项目隐患排查治理工作的现场观摩，引导全体人员深化思想认识，主动开展“举一反三”，以点带面促进总承包项目隐患排查治理常态化、精细化，全力推动公司总承包业务实现安全、稳定、高质量发展。
肖建峰总经理对全体参会人员提出要求：一是强化责任意识，筑牢思想防线。要牢固树立安全发展理念，将安全生产责任贯穿项目策划、施工、验收全链条；二是聚焦风险管控，提升本质安全。要加大对高风险作业环节的管控力度，加强对分包单位、协作队伍的督促检查；三是完善应急管理，夯实安全基础。要进一步做好应急预案编制与演练，规范相关工作制度和程序，提升突发事件处置能力。
技术质量处（安全生产管理处）、机电处、总承包事业部负责人和各总承包项目部负责人参加会议。