新时代，新血液，新风采。2018年8月9日-10日，公司组织开展了2018年新员工入职培训。公司董事长、党委书记周虹主持座谈会并讲话，总经理唐涛出席座谈会并讲话，副总经理马东亮出席座谈会并介绍公司情况，陈彪副总经理作淮河流域规划和治理专题讲座，总工程师孙勇主持专题讲座和管理制度培训。
在座谈会中，周虹在和新员工充分交流后提出了三点希望和要求：一要做一个善于学习，善于思考的员工。学习是丰富知识的路径，思考是把知识转化为应用的桥梁，学习与思考相得益彰。知识的积累和工作成绩的取得都是符合波浪式前进、螺旋式上升事物运动规律的，也就是符合唯物辩证法发展观，知识积累和工作成绩的取得不可能一蹴而就。在日常工作中，大家可以根据工作需要，边学边思边用，把书本知识转化为工作能力，借助科学方法、成功经验解决工作中的疑难杂症。二要做一个勤奋工作，公司至上的员工。作为水利战线的新兵，要秉承“献身、负责、求实”的水利行业精神，以不待扬鞭自奋蹄的工作态度，勇于面对新环境、新形势、新工作带来的困难和挑战，使出初生牛犊不畏虎的工作劲头，高标准、严要求对待每一项工作。公司是所有员工共同生存、发展的平台，大家要把公司至上贯穿于工作全过程，精心呵护公司，维护公司荣誉，树立公司形象。三要做一个爱岗敬业，勇于担当的员工。作为职场新人，大家要发扬求真务实的优良作风，爱岗敬业，尽职尽责，解决好“愿不愿”的品质问题；熟悉本职工作，掌握本职岗位的工作程序，解决好“能不能”的能力问题；做好本职工作，熟练运用专业技术和技能，解决好“会不会”的方法问题。
唐涛用“敬、净、静、雅”四个字讲述了中华之礼，做人做事之道，深入浅出，通俗易懂。马东亮讲述了公司的发展历程和辉煌成绩，并对新员工提出殷切的希望。陈彪讲述了淮河流域规划、我所经历的治淮、公司现开展的规划项目和未来治淮的设想。
在公司管理制度培训中，办公室、人力资源处、财务处、技术质量处负责人对相关的管理制度和业务知识进行了讲解。
本次培训为入职培训的理论培训阶段，现场考察将于9月结合淮委入职培训一并进行。2018年入职员工及所在部门负责人参加了入职培训。