2019年9月4日,公司召开了9月份工作例会。会上，生产项目牵头承担部门负责人分别汇报了8月份项目开展过程中存在的问题及下一步工作安排，各职能部门汇报了8月份重点管理工作。
项目分管总工和公司分管领导分别对所分管的项目或工作中存在的问题进行了分析，提出了处理意见，对部门重点工作提出了要求，对下一步工作进行了部署。
周虹董事长主持会议并讲话，他指出，对各部门（单位）刚才汇报的工作情况和有关的问题，公司分管领导和副总工分别提出了工作要求，各部门要积极传达落实到位；这段时间项目交叉较多，相关部门要积极做好统筹安排，按照“服务、质量、进度、效益”的要求落实好各项工作；近期公司根据工作需要进行了机构调整，公司要正确处理改革、稳定、发展的关系，分管领导和各部门（单位）要做好政治思想工作，保证调整工作顺利进行；新的差旅费办法已经出台，各部门要严格执行新的标准；要加强党风廉政建设，特别是两节期间，严守各项纪律规定，防微杜渐。
党委副书记周如龙，副总经理陈彪、伍宛生出席会议并对分管工作提出了要求，副总工程师沈继华、王希之，副总会计师俞传保和各部门负责人（或代表）参加了会议。